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施工中的管理内容
1、施工中的进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。地铁机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修旄工，同时还要确保自身机电安装施工进度。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人，工长，分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
在建筑工程的一些建造当中,机电工程的设施是非常重要的一个组成部分.由于机电工程的施工质量直接关系到建筑工程的总体施工质量,因此建筑企业一定要以终实现其整体的利益就必须做好机电工程的相关质量控制,目前在建筑企业的机电工程施工当中,还存在很多影响质量的一些问题,这些问题能够有效的去解决一些对实现机电工程施工当中的安全是相当至关重要的.
自动化机器设备当今的大多数企业中被投入使用,机电行业因此而诞生.建筑工地的机电安装工程是一个综合性的工程,从工地初期开始安装使用至工程结束拆除迁走,机电安装贯穿整个项目每一环节,对此施工质量将影响整个项目的正常运转.对机电安装工程过程中安装质量要求不断提高,以确保工程的安全和质量.这篇文章对建筑机电安装工程中的技术要点,质量把控及机械化施工管理,施工前的合同管理进行了探讨,制定相对应的工程管理策略.
